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La prolongation des soins et du suivi
dans le temps vont augmenter les flux
de patients et les demandes risquent
de dépasser les capacités d’accueil.
Dans une perspective d’accès aux
soins, de pertinence des soins et
d’équilibre médico-économique, il
sera essentiel de s’assurer que les
patients accueillis relèvent bien du
niveau de soins de Gustave Roussy et
n’auraient pu être pris en charge en
ville ou dans un centre hospitalier de
proximité. Il faudra donc organiser des
partenariats.
Sans cette démarche, les capacités
de Gustave Roussy seront saturées
par les demandes guidées par les
filières existantes et non par le besoin
objectivé par des critères médicaux.
L’organisation de parcours de soins
cohérents, avec des réponses
graduées, sera un moyen de travailler
ces questions et de prendre en compte
toutes leurs dimensions, sur les plans
éthique, médical, organisationnel et
économique. Les objectifs seront de
trois ordres :
•
Améliorer la qualité de la prise en
charge des patients tout au long
de leur parcours (identification du
professionnel de santé référent,
meilleure observance, diminution
des effets indésirables, plus grande
satisfaction) ;
•
Améliorer la pertinence des recours
et réduire les coûts inappropriés tant
pour l’Institut que pour le système de
soins (diminution des réadmissions
évitables par exemple) ;
•
Permettre une meilleure utilisation
du temps médical et paramédical (en
réduisant le temps passé à traiter les
manques de coordination lors des
demandes d’avis, de consultation, ou
d’hospitalisation non-programmées
notamment).
Les technologies de l’information
(dossier patient informatisé, portail,
tablettes, applications, gestion des
données patients) et les infirmières
cliniciennes et de coordination
(infirmières spécialisées) seront des
pièces maîtresses de la réussite des
parcours de soins.
Cette politique suppose d’établir un
programme composé de différentes
actions de coordination permettant
d’accompagner le patient tout au long
de son parcours, de se doter d’une
stratégie dans la mise en œuvre des
moyens requis, et enfin de s’appuyer
sur une méthodologie robuste.
l’allongement des prises en charge
nécessite une organisation spécifique
Gustave Roussy - Projet d’établissement 2015- 2020
S’assurer que les
patients accueillis
relèvent bien du niveau
de soins de Gustave
Roussy et organiser des
partenariats.
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