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Avec les progrès thérapeutiques, le cancer est devenu dans de nombreux cas une
maladie chronique. Cette tendance va s’accentuer dans les prochaines années avec
le développement des thérapies ciblées et de l’ambulatoire, conduisant à assurer
une partie de cette prise en charge en proximité ou au domicile du patient et à
multiplier les intervenants. La qualité des soins sera, encore plus qu’aujourd’hui,
étroitement liée à la coordination.
Par ailleurs, l’Institut sera confrontédans les prochaines années àuneaugmentation
très forte de demandes de second avis, de consultations de suivi et de soins de
recours.
Pour les établissements de soins, la gestion de ces files actives très importantes
deviendra un enjeu d’efficience majeur. Gustave Roussy, de par sa position
d’établissement de recours, est amené à se coordonner avec de nombreux
partenaires et structures. L’ensemble des filières devra être formalisé et rendu
visible.
Gustave Roussy se prépare à tenir, en 2020, un rôle de leader dans les innovations
organisationnelles des parcours. Il lui appartiendra de démontrer leur triple
intérêt dans la prise en charge des patients, pour la qualité des organisations
professionnelles, et enfin en termes de pertinence et donc d’efficience des soins.
4.
LE PARCOURS
DE SOINS
Gustave Roussy - Projet d’établissement 2015- 2020
