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Gustave Roussy - Projet d’établissement 2015- 2020
Les enjeux du projet d’établissement
visent à consolider ces efforts en
rendant Gustave Roussy attractif pour
celles et ceux qui décideront de le
rejoindre pour participer à l’excellence
de la prise en charge des patients,
mais également pour fidéliser le
capital humain de l’hôpital qui crée sa
valeur sur la stabilité des équipes au
service de la recherche, du soin et de
l’enseignement.
la qualité de vie au travail
Le précédent projet d’établissement
a permis d’accentuer la gestion
des ressources humaines autour
de principes qui visent à l’élévation
individuelle et à l’épanouissement
personnel. Il convient d’aller au-delà
par l’élargissement des capacités du
management à gérer le personnel
mis à sa disposition. La réussite de
l’équipe réside dans l’intérêt du travail,
bien entendu, et le manager doit
également assurer un climat propice à
la motivation de chacun.
Ceci recouvre bien entendu les
dispositifs de rémunération, mais
également les principes d’une qualité
de vie au travail.
En termes de santé et de sécurité,
Gustave Roussy a mis en place un
dispositif intégré qui s’investit dans la
prévention.
Face à une grande variété de
problématiques de santé au travail
(exposition au rayonnement ionisant,
risques biologiques et chimiques,
risques psychosociaux, etc.),
Gustave Roussy dispose depuis des
années d’un service de santé au
travail autonome. L’introduction de
la pluridisciplinarité des services
de santé au travail a été l’occasion
d’intégrer deux intervenants en
prévention des risques professionnels
en ergonomie et psychologie du travail.
l’égalité des chances
Ces efforts supplémentaires
seront accompagnés par un
renforcement des garanties sociales en
lien avec le bassin d’emploi de Gustave
Roussy : solidarité entre générations
par l’accueil de jeunes en recherche de
professionnalisation, développement
des solutions d’habitat en proximité et
à coût adapté, rôle de l’établissement
dans les problématiques locales du
travail, accroissement des capacités
d’accueil de la crèche…
Gustave Roussy traitera le handicap
dans un contexte de banalisation
de l’intégration et des parcours
professionnels des personnes
concernées. Les conditions de
l’égalité de traitement des hommes
et des femmes, déjà largement
établies, feront l’objet d’une attention
particulière. Enfin, l’Institut relèvera
les défis de la gestion des générations
et de l’intégration culturelle des
nouveaux en ayant constamment à
l’esprit de rendre le management et
les organisations syndicales toujours
partenaires de la démarche.
Demain, d’ici 2020, cette démarche
d’entreprise s’ancrera au niveau
des unités de travail par une
ligne managériale rendue solide
et cohérente sur ces enjeux
indispensables à l’unité sociale de
notre établissement, de telle sorte que
nos processus de gestion transparents
pourront être évalués de manière
équitable.
Accroître la capacité de
l’Institut à être en phase
avec les enjeux de la
société.
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