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Gustave Roussy - Projet d’établissement 2015- 2020
La politique d’attractivité de talents
sera également dirigée vers le soutien
de post-doctorants étrangers sur
programme scientifique prioritaire, et la
mise en place de thèses en co-direction
chercheur / clinicien développant des
projets translationnels.
Enfin, pour conserver les meilleurs
talents de la recherche, des incitatifs
spécifiques seront créés afin de
valoriser le travail des meilleurs
chercheurs du site, en lien avec les
tutelles scientifiques. Depuis 2014, la
création d’un prix scientifique (Prix des
sœurs Fradiss, en collaboration avec
la Fondation de France) vient souligner
la qualité du travail des plus jeunes
chercheurs.
Mettre en place une politique
de soutien aux hauts potentiels
Fort de son dynamisme, tant sur
l’activité clinique que sur la recherche
et dans un environnement de plus en
plus concurrentiel, Gustave Roussy
souhaite mettre en place une politique
d’embauche attractive et innovante afin
d’attirer et de fidéliser les médecins
à haut potentiel. Le recrutement dans
certaines spécialités particulièrement
en tension en dépendra.
L’Institut souhaite également
soutenir la promotion universitaire
de ses médecins-chercheurs.
Hôpital universitaire, Gustave Roussy
compte de nombreux médecins très
impliqués dans la recherche et dont
les publications répondent aux critères
de nomination. Cette valorisation
est nécessaire au rayonnement des
départements et à l’attractivité de
l’Institut. Il est essentiel de promouvoir
l’image de Gustave Roussy auprès
des personnes qui l’entourent et des
talents potentiels.
5
postes de
médecins-chercheurs
10
nouvelles jeunes
équipes de chercheurs
10
boursiers
doctorants
Une responsabilité sociale D’entreprise
dans tous les domaines
Une organisation ne saurait être à la
pointe sans respecter les standards
sociaux et environnementaux les plus
exigeants. Gustave Roussy souhaite
ainsi accroître sa capacité à être en
phase avec les enjeux de la société et
diffuser son savoir faire en la matière.
afficher sa responsabilité
sociale d’employeur
Elle prend forme à travers des axes
qualitatifs relatifs au dialogue social,
la qualité de vie au travail, l’égalité
des chances et le développement de la
gestion des ressources humaines.
