9. Consolider
la démarche
de performance
Enjeu
Gustave Roussy mise sur une performance
globale, accompagnant sa démarche ambitieuse en
matière de soins, d’enseignement et de recherche.
L’amélioration de la qualité de vie au travail, la
valorisation des actions menées par le personnel
et le déploiement du numérique en support de
l’organisation interne seront des facteurs cruciaux
de fidélisation et d’attractivité.
Fort de la maturité de ses processus de
contractualisation interne, Gustave Roussy
poursuivra sa démarche de performance et
consolidera son modèle médico-économique pour
assurer la pérennité de son développement.
Projets
s
Garantir l’indépendance financière de Gustave Roussy
par une gestion maîtrisée, soutenue par des études
médico-économiques systématiques.
s
Promouvoir l’innovation managériale
, pour recruter
les meilleurs et fidéliser les talents.
s
Renforcer la démarche en matière de responsabilité
sociale et environnementale.
eNGAGEMENTS
y
Des partenariats internationaux,
éléments-clés de l’équilibre financier
de l’Institut.
y
La poursuite de la démarche de
contractualisation interne qui
implique une délégation de gestion
au profit des départements.
y
Une politique de formation des
personnels innovante, intégrant
les nouvelles technologies et
l’
e-learning
et du coaching pour
accompagner les managers.
y
Un dispositif de soutien aux
hauts potentiels.
y
Des campagnes de collecte
de dons inventives au niveau
national et international.
y
Une stratégie active à
destination des grands
donateurs et de la société
civile.
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Gustave Roussy - Projet d’établissement 2015-2020 - Synthèse
